A poliuretán ragasztók, elasztomerek, építőanyagok és ipari alkatrészek gyártói számára a nyersanyagbeszerzés már nem csupán ártárgyalási gyakorlat.
A vegyi alapanyagok költségeinek változásai, a termelési zavarok, a regionális logisztikai és kereskedelmi intézkedések mind befolyásolhatják a beszerzési döntéseket. Az egyetlen beszállítón vagy egyetlen költségmutatón alapuló beszerzési stratégia ezért elkerülhető kockázatoknak teheti ki a gyártókat.
A Wanhua Chemical, a BASF és a Covestro különböző lehetőségeket kínál ezeknek a kihívásoknak a kezelésére. A kulcs az, hogy minden szállító megfeleljen a termék, a piac és a gyártási folyamat követelményeinek.
Az MDI és a TDI a poliuretángyártás fő nyersanyagai, de piacaik nem mindig egy irányba haladnak.
Az árakat a kereslet és kínálat, a termelés fenntartása, az energia- és alapanyagköltségek, a készletszintek és a regionális kereskedelmi feltételek befolyásolják. A poliéter-poliolok és más készítménykomponensek további költségnyomást jelenthetnek.
A gyártóknak ezért figyelniük kell a ténylegesen felhasznált anyagokat, ahelyett, hogy egy általános poliuretán piaci trendre hagyatkoznának.
Például egy öntött poliuretán elasztomer gyártó vásárolhat MDI- vagy TDI-alapú előpolimereket, térhálósító szereket és adalékokat. A nyersanyag-növekedés kereskedelmi hatása az összetételtől, a termékhozamtól és az egyes komponensek arányától függ a teljes költségben.
Egy hasznos beszerzési modellnek nyomon kell követnie a szállítói árajánlatokat, a rendelés átfutási idejét, a készletek lefedettségét és a teljes készítmény költségét.
A Wanhua gyártási léptéke miatt fontos választási lehetőséget kínál azoknak a vásárlóknak, akik versenyképes árat és jelentős mennyiségű MDI-t, TDI-t és poliéter-poliolokat keresnek.
A BASF olyan vállalatok számára lehet releváns, amelyek hozzáférést igényelnek egy nemzetközi ellátási hálózathoz, vagy szükségük van a beszerzések összehangolására a különböző régiókban. A Covestro különösen alkalmas lehet, ha a kiválasztott speciális anyagok, az alkalmazási követelmények vagy a regionális elérhetőség megfelel az ügyfél igényeinek.
Egy második szállítót azonban nem szabad minősítettnek tekinteni pusztán azért, mert alacsonyabb árat kínál.
A viszkozitásban, az NCO-tartalomban, a színben, a reakciókészségben és a tétel konzisztenciájában mutatkozó különbségek befolyásolhatják a feldolgozási körülményeket és a késztermék teljesítményét. A nyersanyag megváltoztatása laboratóriumi vizsgálatokat és gyártási kísérleteket tehet szükségessé a kereskedelmi helyettesítés jóváhagyása előtt.
Emiatt a gyártóknak előzetesen minősíteniük kell az alternatív minőségeket, fenn kell tartaniuk a dokumentált specifikációkat, és egyértelmű eljárást kell kialakítaniuk a változások értékelésére.
A nemzetközi kereskedelempolitika lényegesen befolyásolhatja a poliuretán nyersanyagok gazdaságosságát.
A dömpingellenes vámok, a vámbesorolás, a származási országra vonatkozó szabályok és egyéb importkövetelmények megváltoztathatják a termék szállítási költségét. A hatás termékenként, exportáló országonként, termelőnként és célpiaconként változik.
Például egy meghatározott kínai eredetű MDI-termékekre vonatkozó kereskedelmi intézkedésről nem szabad automatikusan feltételezni, hogy a TDI-re vagy minden poliuretán származékra vonatkozik.
A nemzetközi megrendelés feladása előtt a vásárlóknak ellenőrizniük kell az aktuális tarifális besorolást, az alkalmazandó intézkedéseket, a vámdokumentációt és a származási országra vonatkozó követelményeket az illetékes hatóságokkal vagy képzett vámszakemberekkel.
A szállító nemzetközi termelési hálózata további beszerzési lehetőségeket biztosíthat, de az alternatív származás nem szünteti meg automatikusan a kereskedelmi megfelelési kötelezettségeket.